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사토 토모에사토 토모에
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하버드에서 가장 인기있는 나라 · 일본 왜 세계 최고의 지성은이 나라에 매료되는지 (PHP 신서) 신서 - 2016/1/15
사토 토모에 (저)
5성급 중 3.8 130
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일본의 자랑인 '신칸센 청소 극장'에서 도요타의 굉장함, 세계에서 가장 오래된 선물 시장·도지마 미 시장, 그리고 후쿠시마 제2원전을 구한 '팀 마스다'까지 일본인이 상상할 수 없을 정도로 하버드 대학을 지금 「일본」이 석권하고 있다!
세계 최고봉의 학사가 하버드 대학인 것에, 이론이 있는 사람은 없을 것이다. 하지만 그 하버드에서 가장 인기 있는 나라가 일본이라고 믿어질 것인가?
하버드는 신흥국의 성장 등에 비해 눈에 띄지 않는 인상이 있는 일본에 왜 배울까 ? 교수 20명을 직격 취재, 그 비밀을 철저히 들었다.
세계가 극찬한 기적의 매니지먼트로부터 「동양의 기적」의 해명, 실은 대단한 일본인 리더까지, 그들의 말하는 「일본의 강점」은 우리 자신에게 자랑과 자신감을 줄 것이다. 동시에 그것은 앞으로 일본이 '과제 선진국'으로서 세계에서 어떤 역할을 해야 할 것인가, 라는 힌트도 될 것이다.
<내용 예>
참가자에게 강렬한 인상을 남기는 히로시마에서의 경험/수보다 질로 승부하는 일본의 사례/지금 세계 표준은 일본의 「현장형」리더십이다/오퍼레이션의 교과서로서 군림하는 도요타/미국 보다 120년전에 선물 시장을 만든 일본/18세기, 일본인의 지적 수준은 압도적으로 높았다/이와사키 야타로는 기업가의 롤 모델/일본의 관료의 높은 윤리관이 부패를 막았다/ 롯폰기 힐즈의 최상층에 미술관이 있는 이유 「/일본이 특수이니까」는 난폭한 변명이다/ANA의 국제선 진출을 늦춘 「45・47 체제」/「쇼와 천황이야말로 모랄 리더였습니다」/위기를 구해진 마스다 소장의 「센스 메이킹」/헤아릴 정도로 소중한 일본인의 「무나의 정신」/고령화 사회는 천재 일대의 기회다
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서장 왜 하버드는 지금 일본에 배우는
까다로운 인기를 자랑하는 일본 투어
럭셔리의 이스라엘, 호스피탈리의 일본
참가자에게 강렬한 인상을 남기는 히로시마에서의 체험
제1장 오퍼레이션--세계가 극찬한 기적의 매니지먼트
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왜 도요타는 압도적 으로
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저자 정보
작가
등록정보
출판사 : PHP 연구소 (2016/1/15)
발매일 2016/1/15
언어 : 일본어
신서 251 페이지
ISBN-10 : 4569827276
ISBN-13 : 978-4569827278
크기 : 10.6 x 1.3 x 17.3 cmAmazon 판매자 랭킹: - 112,059위 책- 21위 일본 지역경제
- 93위 일본론
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사토 토모에
佐藤智恵 (사토 치, 혜)
도쿄대학교양학부졸/콜롬비아대학 경영대학원 수료(MBA)
1970년 효고현 출생. 1992년 도쿄대학교양학부 졸업 후 NHK 입국. 디렉터로서 보도 프로그램, 음악 프로그램 등을 제작. 2001년 컬럼비아 대학 경영 대학원 수료(MBA). 보스턴 컨설팅 그룹, 외자계 텔레비전국 등을 거쳐 2012년 작가·컨설턴트로 독립. TBS TV 프로그램 심의회 위원. 일본 유니시스 주식회사 이사.
<주된 저작>
「코로나 후―하버드 지일파 10명이 말하는 미래―」(신시오 신서, 2021년)
“하버드는 왜 일본의 “기본”을 소중히 하는 것인가”(닛케이 프리미어 시리즈, 2020년)
「하버드의 일본인론」(중공신서 라클레, 2019년)
「하버드 일본사 교실」(중공 신서 라클레, 2017년)
「스탠포드에서 가장 인기있는 수업」(환동사, 2017년)
“하버드에서 가장 인기 있는 나라·일본”(PHP 신서, 2016년)
“하버드는 왜 일술을 가르치지 않는가”(닛케이 BP사, 2015년)
「TV의 비밀」(신시오 신서, 2015년)
「세계의 엘리트의 「실패력」」(PHP 비즈니스 신서, 2014년)
「세계 최고 MBA의 수업」(토요 경제 신보사, 2013년)
「외자계의 유의」(신시오 신서, 2012년)
「제로로부터의 MBA」(신시오사, 2003년)
「태평양 전쟁 일본의 패인〈6〉외교 없는 전쟁의 종말」(카도카와 분고, 1995년)
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상위 리뷰, 대상국가 : 일본
주베네샤말리
5성급 중 5.0 범한 일본의 지성으로 「하버드 책」을 논평한다 그 12017년 11월 29일에 확인함
아마존에서 구매
잘 고려된 구성으로 여러가지 생각하게 되는 역작이다.
다음과 같은 관점에서 본서를 읽었다.
①내 안의 본서의 위치설정.
②하버드는 일본의 무엇을 배우고 일본은 하버드로부터 무엇을 배우는가.
③ 왜 지금 일본?
④일본의 교재로서 그 밖에 어떤 것이 생각될 수 있는가.
① 부모가 전중파였기 때문인지, 20대 전반까지는 일본의 낭비 가감의 책을 많이 읽은 생각이 든다. 리더십의 부족, 리더의 등용 방법, 경직화된 조직, 관료제의 폐해, 정보의 경시, 등등이다.
물론 『재팬 아즈 넘버원』이나 소니, 마츠시타, 혼다의 성공 이야기는 알고 있다. 저작도 몇 권인가는 읽고 있다.
그러나, 패전의 그림자를 다소는 알고 있었기 때문에, 마음속에서는 패전의 교훈, 왜 그와 같은 싸움 방법을 하고, 그와 같이 졌는가 하는 것이 더 큰 비중을 차지하고 있었다.
그 의미에서 본서와 같은 등장은 균형을 잡기 위해 좋은 일이라고 생각한다. 다만 본서로부터 일본 평가를 이해하기 시작한 젊은이에게는, 상기의 「태평양 전쟁에 있어서의 일본의 패인」을 다룬 것 같은 책도 맞추어 읽히는 것을 추천한다.
②본서의 제1장(오퍼레이션)에서 다루어지고 있는 일본의 사례는 그렇게 드문 일이 아니다. 테세이나 도요타의 대처를 알고 있었기도 했기 때문에, 「이 정도로 감탄하는 하버드의 지성도 별로 없었구나」라고 돌진을 넣고 싶어졌다.
일본의 현장력은 충실하다. 다양한 분야의 리더들은 지금도 어딘가의 현장에서 지혜를 나누고 열심히 하고 있는 것임에 틀림없다.
저자는 “계급사회가 짙게 남아 있는 구미”라고 은근하게 썼다. 나는 "직업에 귀호가 없다"고 자랐기 때문에 청소 업무 경험이 있다. 변기에 손을 넣는 등 일상 차밥이었다. 지금도 잊을 수 없는 감동적인 장면이 있다. 어느 날 소변기의 얼룩에 대한 논의가 백열했다. 동료가 뽀쿠리(소변기 밑에 있는 둥근 것)를 손에 들고 시선에 가려서 이 부분에 얼룩이 생기기 쉽기 때문에 이 도구로 이런 식으로 이 순서로 하는 것이 좋다고 역설한다. 나도 동료 몇 명도 진지하기 때문에 더럽다는 의식은 거의 없다. 모두가 뽀쿠리를 바라보고 숙고하고 있었다.
지적인 관심도 높았다(학력과는 다르다). 대기실에서 바보 이야기도 하지만 '현대 우주론'이 화제가 된 때가 있다. 직장의 휴식 시간에 '끈 이론'의 이야기를 한 것은 처음이다.
제2장은 (역사)이다. 일본의 어떤 소재를 다루고 있는가 하는 관심에서 어떠한 커트에서 사례를 다루고 강의의 시점은 어디에 있는지에 관심이 옮겨갔다.
본 장에서는 세계 최초의 선물 시장으로서 도지마 미 회소가 거론되고 있다. 이 구조 자체, 머리를 사용하지 않으면 이해할 수 없지만, 더욱 흥미로운 것은 도쿠가와 요시무네의 시점에서 논의된다고 한다. 과연 세계의 리더를 양성하는 하버드라고 하고 싶은 곳이지만, 본서를 이해할 수 있는 극히 보통의 일본인이라도, 만약 만일 일본어로 강의를 받을 수 있었다면 충분히 참가할 수 있을까 느꼈다. 신중한 일본인이 단위를 취할 수 있는지는 따로.
제3장은 (정치·경제)이고, 제4장은 (전략·마케팅)이다.
사례 중에서 가장 흥미로운 것은 제5장(리더십)의 '후쿠시마 제2원전'의 사례이다. 리더도 물론 팀의 행동에 관심이 있었다. 일본인으로서의 특성이 나타나기 때문이다. 그 때는 겁쟁이 나도 각오를 결정했다. 만일 원전이 대폭발해 죽음의 재가 내려오면 어쩔 수 없다고. 간이 걸리면 공황이 되지 않는다. 그래서 진실을 알고 싶은 것이다.
수업의 관점에서 눈길을 끈 것은 마찬가지로 제5장의 '트루먼의 결정'을 다룬 것이다. 이하에 3항목을 인용한다.
1. 존 스튜어트 밀과 이마누엘 칸트는 도덕적인 관점에서 트루먼의 행위에 대해 어떻게 평가할 것인가?
2, 양자의 주장의 유사점과 차이점은 무엇인가.
3. 트루먼은 원폭 투하를 결정하기까지의 과정에서 인도적인 리더십을 발휘했는가. (p.196)
하버드에서는 이러한 20페이지 정도에 정리된 사례를 연간 250개 배운다(서장). 2년간 500개, 휴식을 고려하면 약 1일 1개의 비율이다. 수업은 토론 형식으로 위의 사례에서도 상당히 농밀한 것을 알 수 있다. 사례는 교원이 정리해, 사례가 지금 사용되고 있는지 아닌지가 신경이 쓰이는 곳인 것 같다.
연간 250그루의 사례를 배우고, 게다가 리더로서의 시점에서 토론하기 때문에, 상당수의 「판단을 강요당하는 장면」이나 「판단을 위한 재료」가 머리에 축적된다. 게다가 축적 된 재료는 결정시 효과적으로 작동하도록 머리 회로가 강화되어 있다고 상상된다.
이러한 것을 상상해 「역시 하버드」라는 것이 납득할 수 있었다. 하버드의 교육방법은 교원에게도 학생에게도 매우 체계적(조직적 체계적이고 계통 서 있다)라고 느꼈다.
이러한 훈련은 변화가 심한 현대사회에서 전략적 승리를 이끌어내는데 매우 효과적일 것으로 보인다. 미국의 땅바닥을 타면, 좋아하는 일본인 리더는 매우 검을 칠 수 있을 것 같지 않다.
그럼, 하버드식의 교육 방법의 단점은 없을까. 2년간 500그루의 사례를 배우고 휴식 곧 항상 뇌가 활성화되고 있다면 이 상태는 인간의 자연적인 뇌 상태가 아닌 것 같다. 중독과 같은 항상 자극과 흥분을 요구하는 뇌로 변질해 버릴 위험성은 없을까. 하버드에서 배우는 것도 학업 중반에 정신을 앓고 더 이상 사람이 없을까 생각했다. 가장 아마추어의 제멋대로인 망상이므로 杞憂일지도 모른다. 그렇다면 하버드 교육의 단점은 지금은 발견되지 않습니다.
어떤 분야에서도 경영적인 능력을 살릴 수 있는 장소는 있을 것이고, 서랍을 많이 가지고 있다는 것은 강점이다.
③④본서의 종장은, (일본인이 눈치채지 못하는 「일본의 강점」을 자각하라)로서, 이하와 같은 항목을 그 지적자와 함께 소개하고 있다.
「인프라(도시구조의 기반시설)의 기술」
「이노베이션(기술혁신)」
「인적자본 ① 높은 교육수준 ② 분석적인 특성 ③ 미의식·미적센스 ④ 사람을 소중히 하는 마인드와 개선의 정신 ⑤ 환경의식과 자연관 ⑥사회의식」
메이지의 초기, 일본인은 유럽미국가가 왕성한 이유를 개개인의 정신(심의기, 유의)에 찾아내, 그 대부분은 서적을 통해 알게 된다. 그 서적은 후쿠자와 유키치의 『학문의 스스메』(메이지 5년)이며, 나카무라 정직역 『서국립지편』(메이지 4년)이었다. 나카무라 마사오리는 신동으로 불린 유자로, 난초나 영학도 동시에 수습해, 암살의 위기에 처하지 않고 영국에 유학하고 있다. 영어를 고친 유자가 번역한 이 책이 출판된 것은 일본에 있어서 행복한 것이었다.
이 양저는 신시대의 젊은이들에게 '지와 덕'의 소중함을 가르쳐 어느 분야라도 노력과 극기에 의해 활약할 수 있음을 보여주었기 때문이다.
원제는 사무엘 스마일즈의 'SELF HELP'이다. 이 책은 지금도 서구에서 읽혀지고 있는 것일까. 혹은 『프랭클린 자전』은 어떨까.
일본에서는 후쿠자와의 '후쿠쿤 자전', 본서에서도 소개되고 있는 시부자와 에이이치의 '논어와 산반', 카츠카이후나의 '히카와 청화'(야구 오오타니 선수도 읽고 있다? ) 등이 지금도 읽혀지고 있다.
이것은 훌륭한 일입니다. 조상님의 삶과 가치관과 현대인이 대화할 수 있으니까.
하버드 교육 시스템에 단점이 있다면 이것이다.
새로움을 추구하는 혹은 시대의 변화에 즉응하려고 하는 너무 과거의 위인과 천천히 대화를 할 시간이 없는 것이다(나의 사실 오인일지도 모르지만).
상기의 「일본의 강점」에 내가 덧붙였다고 하면,
①일본어 ②한자의 사용 ③출판 문화 ④호기심(티바니안에 이제 사람들이 방문하고 있는 것을 라디오의 중계로 알았다)이다.
이하, 하버드에서 교재화해 보면 재미 있다고 생각한다(멋대로의 취향과 몽상으로 실제로 그 인물이 교재화되고 있는지는 모른다) 인물을 열기한다.
・샤클튼(영국의 탐험가이지만, 어쨌든 리더로서도 인간으로서도 흥미로운 인물이다.서적, 영상 여러가지 있음)
・시라세 중위(남극 탐험가, 이전 「극」을 읽었다. 본 기억이 있다)
·오구로야 미츠타오(에도시대의 난파선의 선장, 예카테리나 2세에 속견해 귀국, 소설, 본인으로부터의 듣고, 영화 등, 보통의 일본인이 우연의 위기로부터 그 탁월한 능력 (종합적인 인간력)을 발휘해 역사에 이름을 남긴 귀중한 예)
・우치무라 감조의 『대표적 일본인(Representative men of Japan)』에서 거론된 인물 「니시고 다카모리, 우에스기 타카야마, 니노미야 존덕, 나카에토키, 니치렌 성인」
・타시로 에스스케, 이노우에 전장(치치부 사건의 리더격
)
・다나카 마사조(아시오 구리야마 광독 사건) 국면에서 결단을 강요당해 자신의 능력을 발휘했다)
・남방 쿠마쿠스(세계적인 점균학자, 신사 합사 반대 운동을 진행한 그 이유, 선진성에 감탄하고 있었다)
・안도 창익(에도시대의 에코 로지스트 서적에서 읽고 거의 잊어버렸지만 공감한 것을 기억하고 있다
. 에 빠지면, 조상님
을 만날 수 없게 되기 때문에 나도 지옥에서 좋은 등.) )
본서에서는 「일본의 약점」은 그렇게 소개되어 있지 않으므로, 다음의 2점을 지적해 둔다. (확실히 사마 요타로?의 말이었다고 생각한다)
・일본은 대전략에 빠지지 않는다.
・구미에 배워야 할 것은 기록을 소중히 한다는 것.
이 의미하는 곳을 다시 생각하게 했다.
본서는, 일본의 미래를 생각하는데 있어서 또 일본 사회의 장점을 재검토하는데 있어서도, 다양한 각도로부터의 힌트가 담긴 추천의 1권이다.
13명의 고객이 이것이 도움이 되었다고 생각합니다.
유용한보고서
히로시
5성급 중 4.0 「7분의 기적」의 테세이의 사례가 자세하게 게재되고 있다2016년 10월 2일에 확인됨
아마존에서 구매
「7분간의 기적」 「신칸센 청소 극장」으로 유명한 테세이의 사례를
자세하게 알고 싶어, 아마존에서 관련 책을 검색.
그 결과, 본저를 발견했다.
테세이에 대한 기재 내용은 16페이지 정도였지만,
경영학의 관점에서 기재되어 있기 때문에 매우 참고가 되었다.
■본문 인용
당초, 종업원 사이에서는 「자신들은 쇼센 청소 스탭」이라고 하는
의식이 만연하고 있었다. 거기에 대해, "여러분은 청소의 할아버지,
아줌마가 아니다. 세계 최고의 기술을 자랑하는 JR 동일본의 신칸센의
메인터넌스를, 청소라고 하는 면으로부터 지지하고 있는 기술자야"라고 끈질기게 전달했다.
그 결과 현장이 자신감과 자부심을 가지고 스스로 생각하고 점점
개선 제안이 나오게 되었다.
■ 배우고
본절을 읽고 다시 (1) 사원에게 자부심을 갖게 하는 것, (2) 현장에 재량을 주고
맡기는 것의 중요성을 깨달았다.
본저와는 무관하지만, 호시노 리조트의 호시노씨는, 「맡겨두면, 사람은 스스로 생각,
움직이기 시작한다」 「호텔의 직원 1명 1명이 주역」의 생각하에, 현장의 직원에게
많이 의 재량을 주고 동기부여가 높은 직원 집단을 만드는 데 성공했다.
테세이의 사례는, 호시노 리조트의 경영 수법과 매우 비슷해, 성과를 내기
위한 원리 원칙인 확신을 가졌다.
한편 제가 소속하는 사업부에서는 (1) 사원에게 자부심을 갖게 한다
.
향후, (1)은 본부로부터의 발신 방법의 재검토에 의해 개선을 진행시키고, (2)는 어느 특정 분야로부터
현장에 재량을 주어, 실제로 성과로 이어지는지, 효과를 검증해 나가고 싶다.
이상
10명의 고객이 이것이 도움이 되었다고 생각합니다.
유용한보고서
읽는 사람
5성급 중 3.0 내용이 얇다2020년 11월 27일에 확인됨
아마존에서 구매
내용이 얇다
한 고객이 이것이 도움이 되었다고 생각합니다.
유용한보고서
Amazon 고객
5성급 중 5.0 일본의 가치를 모르는 일본2021년 9월 14일에 확인됨
아마존에서 구매
일본은 아직도 도쿄 재판이나 GHQ의 정책에서 벗어나지 못했다. 그에 비해 하버드에서는 미국 내에서 정당화되고 있는 일본에의 원폭 투하를 실제로 히로시마 투어로 학생들에게 그 현실을 보여 자신들로 생각하게 하고 있다. 또, 현재까지의 일본의 강점이 된, 기업 활동이나 경영자에 대한 사례를 보이는 것나, 현재의 일본 경제의 정체나 인구 문제는, 향후 세계가 향하는 길인 것 등을 포함해, 학생들이 생각할 필요가 있는 일 등, 일본이라는 나라를 냉정하게 응시해, 그 사례로부터, 미국의 향후의 리더가 되는 학생들에게 생각하는 장소를 주고 있다.
두 고객이 이것이 도움이 되었다고 생각합니다.
유용한보고서
신디
5성급 중 4.0 읽고 기뻤습니다.2020년 12월 5일에 확인됨
아마존에서 구매
평상시 당연한 것이, 세계에서 보면 대단하다고 생각 일본인의 훌륭한 곳의 발견을 할 수 있었습니다.
한 고객이 이것이 도움이 되었다고 생각합니다.
유용한보고서
이상한 일곱 얼굴의 새
5성급 중 3.0 칭찬을 받으면 누구나 기쁘지만…2016년 7월 28일에 확인됨
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콜롬비아 대학 경영 대학원에서 MBA를 취득한 저자가 하버드 대학 경영 대학원의 교수진에 인터뷰하고 권고 쓴 것이 본서. 저자의 말에 의하면, 하버드에 있어서의 일본의 인기는 매우 높고, 그 평가는 대체로 이하와 같다.
・일본은 「평화로 안정된 국가를 만든다」라고 하는 위업에 성공한 나라.
・경제는 정체하고 있어도, 타국이 부러울 정도로 국민의 질이 높다.
・일본인의 겸손한 리더십은 세계의 모범이 된다.
・사원을 인간으로서 소중히 하는 기업 문화가 있다.
・일본 기업에는 보통 사람들이 힘을 합쳐 위업을 이루기 위한 마인드가 있다.
・일본인이 만든 행동 원칙이 세계의 모범이 되어 간다.
이 책은 이들 일본인 및 일본 사회의 장점과 미덕을 이와사키 야타로, 신칸센 청소 극장, 도요타, 혼다, ANA, 롯폰기 힐즈, 라쿠텐, 후쿠시마 제2원전 등을 예로 들어 설명해 간다.
이러한 사례 중에는 흥미로운 것도 있지만, 거기에서 도출되는 일본의 장점이나 미덕 그 자체에는 그다지 신선함은 없다. 더 이상 巷 사이에서 말하고 있기 때문이다. 따라서 서투르면 독자의 즐거움은 세계 최고봉의 학사에서도 일본인은 평가되고 있다고 알려지고, 기념으로 들어가는 것에 시종일 수 있다. 그러면 어쩌면 TV 프로그램 등에서 인기있는 쿨 재팬의 김이다. 그러므로 오히려 최종장에 언급된 고언에 귀를 기울여야 할 것이다. 즉, 일본은 너무 쾌적한 나라라는 딜레마이다. 자국의 아늑함이 너무 좋고, 현대의 일본인은 내향 지향이 되어, 결국 일본은 「박물관과 같은 나라」가 될 수 없다고 하버드의 교수진은 경종을 울린다. 세계는 일본을 알고 싶어하기 때문에 더 발신해야 하고 그것이 세계의 도움이 된다는 것이 저자의 주장이다.
하지만, 원래 「일본은 너무 쾌적한 나라」일까. 블랙 기업이 횡행하고 있어도, 타국에 비하면 아직 낫다는 것일까. 일본 최희의 교수진의 칭찬을 추잡하게 하는 것은 어떤 것인가.
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그림자
5성급 중 5.0 재미있지만2017년 5월 16일에 확인됨
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하버드에서의 수업의 소개로 재미 있지만,
글로벌화에 대해 이야기하고 있는 마지막 장은
트럼프 이후의 지금은 다른 견해가 있을 것이다.
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입체음악당
5성급 중 2.0 여행지로서 가장 인기있는 일본2016년 3월 24일에 확인됨
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아무것도 없다, 「가장 인기」라고는 연수 여행의 목적지로서의 이야기.
이것은 신세역인 일본인 유학생의 기획이 뛰어나 일본인의 환대에 대한 평가가 높다는 것.
하버드 대학으로서 일본을 높이 평가하고 있는 것은 아니다. 오히려 비즈니스 스쿨로서 일본 기업을 소재로 한 교재수 등 매우 적었고, 이 책에서는 선진 각국에 뒤떨어져 있다는 인상을 받았다.
인터넷에서 구입하면 이러한 "간판에 거짓 있어"의 쇼핑을 해 버린다.
판매가를 위한 잘못된 네이밍은 곤란한 것. 적어도, 목차만으로도 게재해 주었으면 한다.
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