「失われた30年」に誰がした: 日本経済の分岐点
by リチャード・カッツ (Author), & 2 more Format: Tankobon Hardcover
4.1 4.1 out of 5 stars (22)
権力層が仕組む日本像を打破せよ！
知日派ジャーナリストが見抜いたこの国の構造と、経済復活への道とは？
日本は企業の「廃業率」「創業率」ともに先進国で最低レベル。その真因は？
健全な経済的淘汰が阻まれることで、日本は衰退の道をたどった。終身雇用制度、正規労働者と非正規労働者の圧倒的な賃金格差、ジェンダー不平等、資金調達の制度的障壁……。あらゆる角度から問題点を検証するとともに、新世代の起業家たちへの取材を通じて地殻変動を描き出す。日本経済を知悉した米国人ジャーナリスト渾身の書。
「現在の日本に起業家精神が爆発的に生じうることを立証する、非常に独創的な一冊」
――ビル・エモット（エコノミスト誌元編集長）
「日本の先行きを憂うすべての人にとって読む価値がある」
――ジェラルド・カーティス（コロンビア大学名誉教授）
《本文より抜粋》
ある日本の大企業の50代の管理職と会ったとき、その雰囲気に当惑を覚えた。退職までの日を数えている人の倦怠した空気が漂っていたのだ。なぜ日本がこれまで多くのチャンスを逃してきたのか、納得した。同時に、こんにちの世代交代がどれほど心強く、刺激をもたらすものであるかも理解した。
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Review
「現在の日本に起業家精神が爆発的に生じうることを立証する、非常に独創的な一冊」
――ビル・エモット（エコノミスト誌元編集長）
「日本の先行きを憂うすべての人にとって読む価値がある」
――ジェラルド・カーティス（コロンビア大学名誉教授）
About the Author
■著者紹介：
リチャード・カッツ Richard Katz
日本経済および日米関係を専門とするジャーナリスト。「週刊東洋経済」特約記者（在ニューヨーク）。ニューヨーク大学で経済学の修士号を取得。日本に関する月刊ニュースレター「The Oriental Economist Report」を20年にわたり発行、現在はブログ「Japan Economy Watch」を運営。カーネギー国際問題倫理評議会の元シニアフェロー。他の著書に『腐りゆく日本というシステム』『不死鳥の日本経済』がある。
Product Details
Publisher : 早川書房
Publication date : March 19, 2025
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From Japan
- Reviewed in Japan on October 30, 2025非常にインサイトに富む本。僕らが薄々分かっていた日本の課題を明確な理論を元に刺しにくる。これが日本人から生み出されないことは課題だし、外から見てても分かることを未だに解決できないのは構造的な課題なのだろうか、、、？
- Reviewed in Japan on May 15, 2025保守主義で事なかれ主義のエレファント企業の保護主義政策に日本のままでは
縮小再生産になるばかりでイノベーションも生まれずに規模の経済一辺倒で
非正規雇用でコスト削減ばかりの発想で全く起業をする環境が整っていないと
多角的なデータや分析をしていて唸るばかりでぐうの音も出ない有様で参りましたの
白旗です。本当に白旗を挙げる前に「今」出来る施策を本書を元に考えて頂きたい一冊です。
優秀なグローバル企業も少なくありませんが、国内にはゾンビ起業も多々あり延命する価値
が無いと断言しており、ドラスティクな構造改革により雇用創出を離職者より上回るようにする
必要があるということです。日本的なやり方や旧来思考や因習やしきたりを踏襲するだけのジャパン
なので無理そうでありますが…。面白い起業をするタイプは海外生まれで海外の大学に在籍していて
外資系企業に就職歴のある方であるそうです。幾ら中抜き産業の起業ばかりされても生産性に寄与しない。
面白いものを発明しても日本語の障壁、島国の障壁、法整備の障壁で世界展開するのは難しい状態になって
いるということで難しい限りです。スゲー本が出たもんだ。
日本はお受験が盛んでエリートは中高一貫校に通い医学部一直線で、または保守の権化の東大京大進学で
保守の大企業狙いや外資企業狙いで起業文化は根付きにくいのが現状でありますから受験制度の意識から
抜本的に変える必要があるかも…。狭い島国なのでお利口さんの指示待ち社員だけ量産されても昨今の社畜
現象を見るにせよ、なかなかこの構造を抜本的に変えていくのは正直難しいとは思った。 - Reviewed in Japan on June 5, 2025失われた30年とあるが、もうすぐ40年になる。
その決定的な要因が、日本では創造的破壊をおこすためのスタートアップ企業のガゼル企業が、まったく少ないという。
大企業であるエレファント企業や、中小企業のネズミ企業がいても、肝心のガゼル企業がいなければ、
創造的破壊は起きない。
ガゼル企業の例として、ビズリーチや、ラクスル、
ユーグレナ、ゾゾをあげているが、
ガゼル企業の成功例と見ていた楽天やアマゾンは、
ガゼル企業の拡大を阻むガンだとされているのは
意外だった。
いまの米騒動をみても、日本の構造そのものを変えないかぎり、失われた日本になるのは時間の問題
としか考えられない。 - Reviewed in Japan on May 3, 2025失われた30年を東奔西走し活きて来た古希を過ぎた元ビジネスマンです。此の書籍は当時の状況を良く分析され表現されていると吃驚致しました。是非、現在の若いビジネスマンの方には目を通して頂きたいと思います。只、只、残念な事は自分を含めて此の様な書籍が日本人から出てこなかった事が悔やまれます。
- Reviewed in Japan on September 27, 2025日本の事を書いてるのに何故かドル換算で書かれる痛恨の凡ミス・・・
- Reviewed in Japan on July 12, 2026物事を見る新しい視点を貰いました。北欧型のフレキュシュリテイのモデルも一理あると思いました。経済は生き物で多様な考え方があり。
アメリカでの格差拡大、勝者総取りモデルの限界、片やフランスやイタリアなどの生産性の低い企業への雇用対策を行おうとする事がかえって国全体の生産性を低めることなど面白かったです。
日本では、過去に非正規雇用を拡大させた弊害の大きさや、スタートアップへの支援が少なく最重視すべき事など、日本への応援歌の本と思いました。 - Reviewed in Japan on October 26, 2025原著は2024年刊の "The contest for Japan’s economic future"。邦題が見かけ倒しなのはいつものことだが、さほど古くもないのに、内容がここまで無い翻訳本も珍しい。
評者の読み方が表面的に過ぎ、行間を読めていないようだったら、コメントにてご教示いただければ幸いである。
まずは内容が無いとする根拠。
評者も上げている「ブクログ」（個人の書評サイト）で本書について「日本人が書いているよう」としたものがあったが、ある意味その通りで、あたかも海外好きな「ではのかみ」氏が書いたものと見分けが付かないのだ。
唯一面白かったのが "水に浮く電気自動車" の話。水害の多いタイの洪水に耐えられるように考案されたもの。部品点数を極限まで絞り込むことで小規模な生産者でも供給を可能にしたことと合わせ、興味深い着想と思うが、別に著者が発明した技術というわけでもないので、そこまで。
で、本題であるが、企業を、小回りのきくガゼルと、巨大だが動きの鈍いエレファントに分類し、日本はガゼルが少ないことから説き起こす。
アメリカなどに比べ、新規創業の少ないことを知らぬ人の方が少ない現代、このネーミングだけで何かの意味があるのだろうか？
銀行融資時の個人保証を課題とする指摘。エンジェル投資家や財政投融資機構等がもっと活躍できる基盤があれば、廃業・創業がなくても、経営者の新陳代謝によって、既存企業にあらたな風を吹き込むことができる。おっしゃる通り。
一方で労働力の流動性。本書p.246 山本勲と黒田祥子の研究（2016年）の引用によれば、日本企業で利益が最大になる労働移動率は20%で、現在の実績値は6.7%にすぎないのだとか。
評者はいわゆる外資IT勤務で、この業界の離職率は20%程度が平均（精緻な分析というより感覚値で言われることが多い）とされるが、多くの場合、諸々の離職率低下施策が講じられている。20%が適切ならば、そうした策は不要なはず。データのみで議論する弊害だ。
終盤で紹介される「フレクシキュリティ」なる用語。フレキシビリティとセキュリティ（雇用を奪われないという意味で）を組み合わせた造語で、同一労働（職種）同一賃金を徹底することで、生産性の低い業種・企業から高い方へ人が移動することを促す仕組みだそうだ。
著者によれば、実際に施行され、既に実績を上げているとのことだが、その一方でデンマークでは1/3が年間で職を変わるとの記載もあり、そのことによる不経済が生じないことへの検証は全くなされていない。
そもそも、北欧型を成功モデルとするにしても、同一労働における賃金格差の縮小が、単なら収入水準の平均化（あるいは下の水準への収斂）となることはないのか、移民問題や性犯罪大国化の問題なども伝え聞くが、移民雇用による賃金水準押し下げ等とのバランスは取れているのか等も論ぜられぬままだ。
余談だが、我が国でも四半世紀前に、非正規雇用の問題を知りつつ、無理くりに導入した手合いも、この筋だったのを思い出させる。
大手電力会社が太陽光や風力を主要な送電線と繋げようとせず、一方で新たな石炭火力発電所建設を進めようとしていることに警鐘を鳴らす。
フランスでは、直近15年ほどでベンチャーキャピタル投資が4倍になり、2023年には36のユニコーン企業が生まれた（日本は6社のみ）と、その成功を絶賛するが、そもそもフランス経済は現在好調なのだったか。
などなど、疑問ばかり残る内容で、そもそもなぜに "かの早川書房" が何を勘違いしてこんな本を出したのか、その見識が疑われるものであった。 - Reviewed in Japan on November 13, 2025カッツさんは、高度成長期の経済システムが続いたことが「失われた30年」の原因だとする。終身雇用、企業系列、エレファント企業擁護など。野口悠紀雄さんの言う1940年体制だ。
結果、エレファントなゾンビ企業が生き残り、中小企業の裾野は失われ、急成長するガゼル企業は生まれない。
変えられるとしたら政治。その政治を変えるのが世論で国民ということに。政策でセーフティネットを強力にして労働市場を柔軟に、そして、もっと規制緩和してガゼル企業にお金が流れこめば変わるはず。
もっとも、政治を変えるには我々が意見しないとならない。もっと言うと、我々自身がガゼルにならないと。でも、僕はエレファントに務めるロートルだ。
それでも、ベンチャー志向でエレファントに属したがらない若者を見ていて思う。確かに時代は変わりつつある。だから、我々も変わらないとならない。カッツさんが言いたいのは、こんな感じかな？
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- Reviewed in Japan on May 15, 2025보수주의로 일어나 주의의 엘리펀트 기업의 보호주의 정책에 일본 그대로는
축소 재생산이 될 뿐이고 혁신도 태어나지 않고 규모의 경제 일변도로
비정규고 용으로 코스트 삭감만의 발상으로 전혀 기업을 하는 환경이 갖추어지지 않으면
다각적인 데이터나 분석을 하고 있어 씹는 것만으로 빙의 소리도 나오지 않는 유양으로 참가했습니다의
백기입니다. 정말 백기를 들기 전에 「지금」할 수 있는 시책을 본서를 바탕으로 생각해 주셨으면 한 권입니다.
우수한 글로벌 기업도 적지 않지만, 국내에는 좀비 기업도 많이 있어 연명할 가치
가 없다고 단언하고 있으며, 드러스틱한 구조개혁에 의해 고용창출을 이직자보다 웃도게 할
필요가 있다는 것입니다. 일본적인 방식이나 구래 사고나 인습이나 자극을 답습할 뿐의 재팬
이므로 무리인 것 같습니다만… 재미있는 기업을 하는 타입은 해외 출생으로 해외 대학에 재적하고 있어
외자계 기업에 취업력이 있는 분이라고 합니다. 얼마 안된 산업의 기업만 있어도 생산성에 기여하지 않는다.
재미있는 것을 발명해도 일본어의 장벽, 섬나라의 장벽, 법정비의 장벽으로 세계 전개하는 것은 어려운 상태가 되고 있다고 하는
것으로 어려운 한입니다. 스게 책이 나왔다.
일본은 수험이 번성하고 엘리트는 중고 일관교에 다니는 의학부 일직선으로, 또는 보수의 권화의 동대경 대진학으로
보수의 대기업 목적이나 외자 기업 목적으로 기업 문화는 뿌리 내리기 어려운 것이 현상이기 때문에 수험 제도의 의식으로부터
발본적으로 바꿀 필요가 있을지도. 좁은 섬나라이므로 이치구씨의 지시 대기사원만 양산되더라도 요즘 사축
현상을 보더라도 좀처럼 이 구조를 근본적으로 바꾸어가는 것은 솔직히 어렵다고 생각했다. - Reviewed in Japan on June 5, 2025잃어버린 30년이지만, 곧 40년이 된다.
그 결정적인 요인이 일본에서는 창조적 파괴를 일으키기 위한 스타트업 기업의 가젤 기업이 전혀 적다고 한다.
대기업인 엘리펀트 기업이나 중소기업의 쥐 기업이 있어도 중요한 가젤 기업이 없으면
창조적 파괴는 일어나지 않는다.
가젤 기업의 예로 비즐리치, 락슬,
유글레나, 조조를 들고 있지만,
가젤 기업의 성공 사례로 보고 있던 라쿠텐이나 아마존은
가젤 기업의 확대를 막는 건이라고 여겨지는 것은
의외였다.
지금의 미소동을 봐도, 일본의 구조 그 자체를 바꾸지 않는 한, 잃어버린 일본이 되는 것은 시간의 문제
라고 밖에 생각할 수 없다. - Reviewed in Japan on May 3, 2025잃어버린 30년을 동분 서주해 살아온 고희를 지나 전 사업가입니다. 이 책은 당시 상황을 잘 분석하고 표현하고 있다고 놀랐습니다. 부디, 현재의 젊은 비즈니스맨에게는 눈을 통해 받고 싶습니다.只, 只, 유감스러운 일은 자신을 포함하여 此 같은 서적이 일본인에서 나오지 않았던 것이 회개됩니다.
- Reviewed in Japan on September 27, 2025일본의 일을 쓰고 있는데 왠지 달러 환산으로 쓰이는 통한의 범 미스···
- Reviewed in Japan on July 12, 2026사물을 보는 새로운 시점을 받았습니다. 북유럽형의 프레큐슈리테이의 모델도 일리 있다고 생각했습니다. 경제는 생물로 다양한 사고방식이 있다.
미국에서의 격차 확대, 승자 총취 모델의 한계, 편이나 프랑스나 이탈리아 등의 생산성이 낮은 기업에의 고용 대책을 실시하려고 하는 것이 오히려 나라 전체의 생산성을 낮추는 것 등 재미있었습니다.
일본에서는, 과거에 비정규 고용을 확대시킨 폐해의 크기나, 스타트업에의 지원이 적게 최중시해야 할 일 등, 일본에의 응원가의 책이라고 생각했습니다. - Reviewed in Japan on October 26, 2025원저는 2024년간의 "The contest for Japan's economic future". 일본제가 굉장히 쓰러진 것은 평소의 일이지만, 그다지 낡지 않은데, 내용이 여기까지 없는 번역본도 드물다.
평자의 읽는 방법이 표면적으로 지나고, 행간을 읽지 않은 것 같으면, 코멘트에서 가르쳐 주시면 다행이다.
우선 내용이 없다고 하는 근거.
평자도 올리고 있는 「부쿠로그」(개인의 서평 사이트)에서 본서에 대해 「일본인이 쓰고 있는 것」이라고 한 것이 있었지만, 어떤 의미 그대로로, 마치 해외 좋아하는 「그럼의 카미」씨가 쓴 것이라고 분별이 없는 것이다.
유일하게 재미 있었던 것이 "물에 떠있는 전기 자동차"의 이야기. 수해가 많은 태국의 홍수에 견딜 수 있도록 고안된 것. 부품 점수를 극한까지 좁히는 것으로 소규모의 생산자라도 공급을 가능하게 한 것과 함께, 흥미로운 착상이라고 생각하지만, 별로 저자가 발명한 기술이라고 하는 것도 아니기 때문에, 거기까지.
그리고, 본제이지만, 기업을, 소회전이 가는 가젤과, 거대하지만 움직임의 둔한 엘리펀트로 분류해, 일본은 가젤이 적은 것으로부터 설아 일으킨다.
미국 등에 비해 신규 창업이 적은 것을 모르는 사람이 적은 현대, 이 네이밍만으로 무언가의 의미가 있는 것일까?
은행 대출시 개인 보증을 과제로 하는 지적. 엔젤 투자자나 재정투자 기구 등이 더욱 활약할 수 있는 기반이 있으면 폐업·창업이 없어도 경영자의 신진대사에 의해 기존 기업에 새로운 바람을 불어넣을 수 있다. 말씀하신대로.
한편으로 노동력의 유동성. 본서 p.246 야마모토 이사와 쿠로다 쇼코의 연구(2016년)의 인용에 의하면, 일본 기업에서 이익이 최대가 되는 노동 이동율은 20%로, 현재의 실적치는 6.7%에 불과하다고 한다.
평자는 이른바 외자 IT 근무로 이 업계의 이직률은 20% 정도가 평균(정밀한 분석이라기 보다 감각치로 말해지는 경우가 많다)으로 여겨지지만, 많은 경우 여러가지 이직률 저하 시책이 강구되고 있다. 20%가 적절하다면 그러한 조치는 필요하지 않을 것입니다. 데이터만으로 논의하는 폐해다.
종반에 소개되는 「플렉시큐리티」라는 용어. 유연성과 보안(고용을 빼앗기지 않는다는 의미에서)을 조합한 조어로, 동일한 노동(직종) 동일 임금을 철저히 함으로써 생산성이 낮은 업종·기업에서 높은 쪽으로 사람이 이동하는 것을 촉구하는 구조라고 한다.
저자에 의하면, 실제로 시행되어 이미 실적을 올리고 있다고 하는 것이지만, 한편 덴마크에서는 1/3이 연간으로 직을 바꾼다고 하는 기재도 있어, 그것에 의한 불경제가 생기지 않는 것에 대한 검증은 전혀 이루어지지 않았다.
원래, 북유럽형을 성공 모델로 해도, 동일 노동에 있어서의 임금 격차의 축소가, 단순히 수입 수준의 평균화(혹은 아래의 수준에의 수렴)가 되는 것은 없는지, 이민 문제나 성범죄 대국화의 문제등도 전해 듣지만, 이민 고용에 의한 임금 수준 밀어 내리는 등의 균형은.
여담이지만 우리나라에서도 분반 세기 전에 비정규 고용의 문제를 알면서 무리하게 도입한 절차도 이 근육이었던 것을 상기시킨다.
대기업 회사가 태양광이나 풍력을 주요 송전선과 연결하려고 하지 않고, 한편으로 새로운 석탄화력발전소 건설을 진행하려고 하고 있는 것에 경종을 울린다.
프랑스에서는 최근 15년 정도로 벤처 캐피탈 투자가 4배가 되었고, 2023년에는 36개의 유니콘 기업이 태어났다(일본은 6개사만)와 그 성공을 극찬하지만, 원래 프랑스 경제는 현재 호조였던가.
등 등, 의문만 남는 내용으로, 원래 왜 "하나카와 서방"이 무엇을 착각해 이런 책을 내놓았는지, 그 견식이 의심되는 것이었다. - Reviewed in Japan on November 13, 2025커츠씨는 고도성장기의 경제시스템이 이어진 것이 '잃어버린 30년'의 원인이라고 한다. 종신 고용, 기업 계열, 엘리펀트 기업 옹호 등. 노구치 유키오씨가 말하는 1940년 체제다.
그 결과, 엘리펀트한 좀비 기업이 생존하고, 중소기업의 밑단은 잃어 급성장하는 가젤 기업은 태어나지 않는다.
바꿀 수 있다면 정치. 그 정치를 바꾸는 것이 여론으로 국민이라는 것에. 정책으로 세이프티넷을 강력하게 하여 노동시장을 유연하게, 그리고 더 규제 완화해 가젤 기업에 돈이 흘러 들어가면 바뀔 것이다.
무엇보다 정치를 바꾸려면 우리가 의견하지 않으면 안 된다. 더 말하면, 우리 자신이 가젤이 되지 않는다고. 하지만 나는 엘리펀트에 맡는 로틀이다.
그래도, 벤처 지향으로 엘리펀트에 속하고 싶지 않은 젊은이를 보고 있어 생각한다. 확실히 시대는 바뀌고 있다. 그래서 우리도 변하지 않으면 안된다. 커츠 씨가 말하고 싶은 것은, 이런 느낌일까?
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