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Japan, which has been overtaken by Taiwan and South Korea in GDP per capita, is like a descending...
Arc Times
7,178 views Dec 18, 2022
Guest Noguchi Yukio said that the Japanese economy has been declining for a long time, but since you can't tell if you're in Japan, it's like "going down in a windowless elevator." He pointed out that Japan should have changed its industrial structure to do "things China can't do" in response to the rise of China, but instead tried to compete with China with a low-price strategy of inducing a weak yen, which is the cause of Japan's long-term decline.
Main story broadcast on November 8th ○ The News ● Weak yen, high prices, low wages... Japan is falling from being a developed country - what should individuals, companies, and young people do? [Noguchi Yukio, Mochizuki Isoko, Ogata Satoshihiko]
Please also check out • ○ The News ● 円安、物価高、低賃金… 先進国から転落する日本 〜個人や企... !
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영상 <중국이 할 수 없는 일로 산업 구조를 전환했어야 했다: 1인당 GDP에서 한국·대만에 추월당한 일본은 하강하는 엘리베이터와 같다>의 내용 요약과 비평적 평론입니다.
내용 요약
<1. '창문 없는 하강 엘리베이터'에 갇힌 일본>
일본 경제의 하강은 최근의 현상이 아니라 이미 20~30년 전부터 지속되어 온 구조적 문제다. 그러나 국민 대다수는 창문이 없는 엘리베이터를 타고 있는 것처럼 주변 사람들과 함께 하강하고 있어 외부 세계의 변화와 자국의 쇠락을 체감하지 못했다. 그 결과 과거 물가가 비싼 나라의 상징이었던 일본의 빅맥 가격은 이제 미국의 절반 수준이자 중국·한국보다 저렴해졌으며, 이는 단순한 가격 차이가 아니라 일본 노동자 임금의 심각한 저하를 반영한다. 반면 자체 생산이 불가능한 아이폰과 첨단 반도체 등은 엔저로 인해 구매하기 어려운 고가품이 되었고, 이러한 첨단 부품을 조달하지 못해 완제품을 생산할 수 없는 악순환으로 이어지고 있다.
<2. 대응 전략의 실패: '중국이 못 하는 일' 대신 '엔저 저가 경쟁' 선택>
1980년대 이후 중국의 부상이라는 세계적 격변에 직면했을 때, 선진국에 요구된 올바른 전략은 중국이 따라올 수 없는 첨단 기술과 신산업으로 산업 구조를 고도화하는 것이었다. 그러나 일본은 2003년경부터 인위적인 엔저를 유도하여 자국 노동자의 임금을 깎고, 저가 수출 경쟁으로 중국에 맞서는 치명적인 오판을 내렸다. 이러한 저가 경쟁 전략으로 인해 구조 개혁의 타이밍을 놓쳤으며, 그 부정적 결과는 2008년 리먼 브라더스 사태 이전인 2005년경부터 이미 1인당 GDP 통계에 뚜렷이 나타나기 시작했다. 당시 위기를 경고하는 목소리는 사회 내부에서 '국적(매국노)' 취급을 받으며 배척당했다.
<3. 한국·대만의 구조 개혁과 일본의 정체>
1인당 GDP에서 일본이 대만에 추월당하고 한국의 추월도 가시화된 배경에는 첨단 산업 생태계의 격차가 자리 잡고 있다. 한국은 1997년 외환위기 당시 통화 가치 폭락의 궤멸적 충격을 겪으며, 통화 약세가 국가 붕괴로 이어질 수 있음을 절감하고 반도체 등 고부가가치 하이테크 제조 분야로 체질을 전면 개선했다. 대만 역시 첨단 반도체 산업을 중심으로 급성장했다. 반면 전통적인 자동차 산업 등에 머무른 일본은 제조업 수출품 중 첨단기술 제품 비중이 정체되면서 동아시아 혁신 경쟁에서 완전히 밀려나게 되었다.
평론: 닫힌 사회의 확증 편향과 구조적 지체
노구치 유키오가 제시한 '창문 없는 엘리베이터' 비유는 일본 사회가 장기간 겪어온 인지적 폐쇄성과 안일함을 가장 압축적으로 포착한다. 국가 전체가 함께 가라앉고 있을 때 내부적 비교에만 매몰되면 상대적 낙폭을 인식할 수 없다. 저물가와 저임금의 고착화를 '물가가 안정된 살기 좋은 사회'로 합리화하고, 1인당 GDP 하락이나 산업 경쟁력 약화를 지적하는 비판을 '자국 비하'나 '국적'의 목소리로 치부해 온 집단적 확증 편향이 개혁의 골든타임을 허비하게 만든 근본 원인이다.
특히 중국의 부상에 대응하는 과정에서 드러난 정책적 선택은 개발도상국형 저임금·저환율 덤핑 모델에 머물렀다는 점에서 치명적이다. 통화 가치를 인위적으로 떨어뜨려 수출 단가를 맞추는 방식은 본질적으로 자국민의 구매력과 실질 임금을 깎아 수출 대기업의 장부상 이익을 보조하는 자해적 전략이다. 선진국 경제의 존립 기반은 타국이 모방할 수 없는 독점적 부가가치, 지식 자본, 첨단 기술 플랫폼의 장악에 있어야 마땅하다. 그럼에도 일본은 '중국이 할 수 없는 일'을 찾아 새로운 산업을 개척하는 대신, '엔저'라는 환율 조작의 진통제에 기대어 기존의 낡은 생산 방식을 연명시키는 손쉬운 퇴행을 택했다.
반면 한국과 대만이 보여준 궤적은 위기 충격을 구조적 고도화의 동력으로 흡수한 사례다. 한국은 1997년 통화 위기의 절박함 속에서 자본과 인재를 첨단 IT·반도체로 재배치했고, 대만 역시 파운드리를 필두로 한 글로벌 첨단 공급망의 대체 불가능한 축으로 도약했다. 이러한 구조 전환의 결실은 결국 1인당 부의 역전과 하이테크 수출 비중의 현격한 격차로 증명되고 있다.
통화 약세가 만들어낸 가짜 가격 경쟁력은 결코 혁신의 대체물이 될 수 없다. 아이폰이나 고성능 반도체처럼 현대 경제의 인프라가 되는 핵심 제품을 자력으로 조달하지 못하고, 엔저로 인해 그 도입 비용마저 감당하기 어려워지는 현실은 '부유했던 선진국'이 스스로의 선택으로 빈곤화의 덫에 빠져들었음을 보여준다. 현실을 직시하는 창문을 닫아걸고 통화 환상 속에서 보낸 잃어버린 30년의 귀결은, 결국 글로벌 기술 패권 경쟁에서의 퇴출이라는 냉혹한 성적표뿐이다
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일본은 왜 중국이 할 수 없는 산업으로 전환하지 못했는가
노구치 유키오(野口悠紀雄)의 일본 경제 쇠퇴론 — 요약과 평론
자료: Arc Times, 2022년 12월 18일 공개 영상, 「Japan should have changed its industrial structure to do things China can’t do」. 제공된 일본어 대화록 3쪽을 바탕으로 작성.
1. 문제 제기: 일본은 하강하는 엘리베이터에 타고 있다
일본 경제학자 노구치 유키오는 일본 경제의 장기침체를 설명하면서 흥미로운 비유를 사용한다. 일본 국민은 자신들이 하강하는 엘리베이터에 타고 있다는 사실을 알아차리지 못한다는 것이다.
엘리베이터 안에 있는 사람은 창밖을 보지 않는 한 자신이 얼마나 내려가고 있는지 체감하기 어렵다. 마찬가지로 일본 국민은 국내에서의 일상생활만으로 일본의 국제적 경제적 지위가 얼마나 떨어졌는지 인식하기 어렵다.
노구치는 이를 설명하기 위해 빅맥 가격을 예로 든다. 일본에서는 빅맥이 상대적으로 저렴하지만 미국에서는 같은 제품의 가격이 훨씬 높다. 이는 단순히 햄버거의 가격 차이가 아니라 환율과 임금, 구매력의 차이를 보여준다는 것이다.
또한 그는 미국에서 판매되는 아이폰 가격을 언급한다. 미국에서는 고가의 아이폰을 구매하는 것이 비교적 일반적인 소비행위인 반면, 일본에서는 같은 제품이 상당히 부담스러운 고가품으로 인식된다. 이런 차이는 일본의 명목임금과 국제적 구매력이 오랫동안 정체되어 왔음을 드러낸다.
노구치의 관심은 단순히 일본의 1인당 GDP가 한국과 대만에 추월당했는가라는 순위의 문제가 아니다. 일본이 세계경제의 변화에 충분히 대응하지 못하고 있다는 구조적 문제에 있다.
2. 중국의 등장과 일본의 잘못된 선택
노구치가 일본 경제의 쇠퇴를 설명하면서 주목하는 역사적 전환점은 1980년대 이후 중국의 산업화다. 중국은 개혁개방 이후 저렴한 노동력을 바탕으로 제조업을 빠르게 발전시켰다. 처음에는 비교적 단순한 상품을 생산했지만 점차 기술과 생산능력을 축적하면서 일본 제조업의 강력한 경쟁자로 성장했다.
노구치에 따르면 일본은 이 변화에 대응하면서 결정적인 전략적 오류를 범했다. 중국이 저렴한 가격으로 제조업 제품을 생산할 수 있게 되었다면 일본은 중국이 쉽게 생산할 수 없는 새로운 기술과 제품을 개발해야 했다. 그러나 일본이 선택한 것은 산업구조의 근본적 변화가 아니라 가격경쟁력을 유지하는 것이었다.
일본 정부는 엔화 가치를 낮추어 일본 제품의 수출가격을 저렴하게 만드는 정책을 추진했다. 수출기업은 엔저를 통해 경쟁력을 유지할 수 있었지만, 산업구조를 혁신해야 할 압력은 약해졌다. 이것이 노구치가 말하는 일본의 저가 판매 전략, 즉 安売り戦略의 문제다.
일본이 추구했어야 하는 것은 중국보다 저렴한 제품을 만드는 것이 아니라 중국이 쉽게 모방하거나 생산할 수 없는 고부가가치 제품을 개발하는 것이었다. 그런데 일본은 기술혁신을 통한 차별화보다 환율을 통한 가격경쟁을 선택했다. 노구치는 이를 일본 경제 장기침체의 중요한 원인으로 해석한다.
3. 한국과 대만은 왜 다른 길을 걸었는가
노구치는 일본과 대비되는 사례로 한국과 대만을 제시한다. 한국은 1997년 아시아 외환위기에서 심각한 경제적 충격을 받았다. 그러나 이 위기는 기존 산업구조에 대한 재검토를 강요했다. 기업들은 국제경쟁에서 살아남기 위해 고부가가치 산업을 육성하고 새로운 기술을 확보해야 했다.
특히 한국의 반도체 산업은 세계시장에서 중요한 지위를 확보했다. 삼성전자 등은 메모리반도체를 중심으로 국제적 경쟁력을 발전시켰다. 대만 역시 반도체를 중심으로 산업구조를 발전시켰다. 대만의 산업적 성공은 첨단 반도체 제조와 세계적 분업체계 속에서의 전문화에 기반을 두었다.
노구치는 한국과 대만이 일본보다 불리한 조건에서 출발했지만 새로운 산업으로 전환하는 데 성공했다고 평가한다. 반면 일본은 자동차와 전통 제조업에서 이미 확보한 경쟁력에 의존했다. 그 결과 제조업 수출에서 첨단기술 제품이 차지하는 비중에 상당한 차이가 나타났다는 것이다.
다만 이 대담에서 사용한 첨단기술 수출의 분류는 산업 전반의 기술 수준을 모두 측정하지 않는다. 일본의 자동차나 정밀기계는 첨단기술을 많이 활용하지만 통계상 특정 첨단기술 수출품목에 포함되지 않을 수 있다. 그럼에도 노구치가 지적하는 양국의 산업구조 차이는 중요한 논의 대상이다.
4. 엔저는 산업구조 개혁을 지연시켰는가
노구치는 일본의 엔저정책이 단기적인 경제적 이익과 장기적인 산업적 손실 사이의 모순을 만들어냈다고 주장한다. 엔화 가치가 하락하면 수출기업의 외화 표시 가격경쟁력이 높아지고 해외 수익을 엔화로 환산한 금액도 증가할 수 있다. 따라서 엔저는 일본의 기존 수출기업에 유리하게 작용한다.
그러나 이런 이익이 지속되면 기업은 새로운 사업에 투자하거나 생산성을 향상시킬 유인을 상대적으로 적게 느낄 수 있다. 노구치는 2000년대 초반부터 일본의 엔저를 통한 대응이 강화되었으며, 이후 아베노믹스가 그 방향을 더욱 뚜렷하게 만들었다고 본다.
그의 논리에서 중요한 것은 기업이 수익을 얻는 방식이다. 기업이 기술혁신을 통해 고부가가치를 창출한다면 생산성과 임금 상승으로 이어질 가능성이 있다. 반대로 환율 변화에 크게 의존하여 수익을 확보한다면 산업구조 개혁 없이도 단기적인 이익을 유지할 수 있다.
노구치는 일본이 후자의 방식에 지나치게 의존했다고 비판한다. 이 주장은 일본의 장기침체가 단순히 기업의 경쟁력 부족 때문에 발생한 것이 아니라 정부의 정책과 기업의 전략적 선택이 결합한 결과라는 해석으로 이어진다.
5. 평론: 일본의 문제는 기술 부족인가, 제도적 경직성인가
노구치의 논의는 경제학적으로뿐 아니라 사회학적으로도 중요한 시사점을 지닌다. 그가 지적하는 핵심은 일본이 변화의 필요성을 충분히 인식하지 못했다는 사실이다.
일본은 1960년대부터 1980년대까지 눈부신 경제성장을 이루었다. 자동차, 전자제품, 철강, 조선 등 제조업에서 세계적인 경쟁력을 확보했다. 그러나 그 성공이 오히려 새로운 산업구조로의 전환을 어렵게 만들었다. 이 현상은 경로의존성(path dependence)이라는 개념으로 설명할 수 있다.
기업조직, 금융시스템, 노동시장, 교육제도, 정부의 산업정책이 기존 제조업을 중심으로 발전했기 때문에 변화에 대한 사회적 저항이 강해질 수 있다. 일본의 대기업들은 오랫동안 안정적인 고용과 기업 내부의 숙련 형성을 중시했다. 이는 제조업의 품질관리와 점진적인 기술개선에 유리한 제도적 환경을 제공했다.
그러나 정보통신 산업에서는 빠른 조직 변화, 위험을 감수하는 투자, 새로운 기업의 등장 등이 중요해졌다. 기존 제도적 강점이 새로운 산업환경에서는 제약이 될 가능성이 생긴 것이다.
이런 관점에서 일본의 문제를 설명하면 노구치의 엔저 비판을 한 단계 발전시킬 수 있다. 엔저는 구조전환 지연의 원인인 동시에 기존 제도적 구조를 유지하려는 정치경제적 선택의 결과이기도 했다. 그렇다면 분석의 대상은 환율정책을 넘어 기업과 정부, 노동시장과 교육제도 사이의 관계로 확대되어야 한다.
6. 노구치의 한국 평가에는 무엇이 빠져 있는가
노구치는 한국의 반도체 산업 발전을 일본이 배우지 못한 성공적인 산업전환의 사례로 제시한다. 그러나 한국의 경험을 긍정적으로만 해석하기에는 문제가 있다.
1997년 외환위기 이후 한국은 기업 구조조정과 노동시장 개혁을 추진했다. 이 과정에서 비정규직 노동이 확대되고 고용안정성이 약화되었으며 소득불평등과 사회적 양극화가 중요한 문제가 되었다.
대기업 중심의 반도체 산업은 국제적 경쟁력을 확보했지만, 그 성과가 사회 전체에 균등하게 분배된 것은 아니다. 일본의 경제적 문제는 낮은 성장률과 임금정체에 있지만, 한국은 상대적으로 높은 산업적 역동성에도 불구하고 주거비 부담, 노동시장 양극화, 높은 교육경쟁과 저출산 등 구조적 문제를 안고 있다.
따라서 일본과 한국의 비교는 어느 국가가 산업적으로 더 성공했는가만으로 끝날 수 없다. 산업전환에 성공한 사회가 반드시 시민의 삶에서도 더 성공했다고 말할 수는 없기 때문이다.
노구치의 분석은 산업구조의 변화와 생산성 향상에 집중하지만, 노동자의 삶과 사회적 안정이라는 측면을 충분히 다루지는 않는다. 이 점은 그의 경제적 설명을 사회학적으로 보완해야 할 중요한 부분이다.
7. 중국과의 경쟁을 어떻게 이해해야 하는가
노구치는 일본이 중국과 가격경쟁을 벌이는 대신 중국이 쉽게 만들 수 없는 제품을 개발했어야 한다고 주장한다. 이는 산업전략으로서 상당한 설득력이 있다.
그러나 중국을 단순히 저임금 제조업 국가로 이해하는 관점은 2020년대의 경제현실을 충분히 설명하지 못한다. 중국은 이미 전기자동차, 배터리, 태양광, 통신장비 등 여러 산업에서 세계적인 기술과 생산능력을 확보했다.
따라서 일본이 앞으로 추구해야 할 전략은 중국보다 더 첨단적인 제품을 개발하는 것만이 아니다. 어떤 산업에서 중국과 경쟁하고, 어떤 분야에서 협력하며, 국제적 생산분업을 어떻게 재구성할 것인가도 중요한 문제다.
특히 기술혁신이 빠르게 진행되는 산업에서는 현재의 기술적 우위가 장기간 지속된다는 보장이 없다. 한국의 반도체 산업 역시 중국과 미국의 기술경쟁, 세계시장의 변화, 공급망 재편이라는 새로운 도전에 직면해 있다.
따라서 노구치의 분석은 일본의 과거를 이해하는 데 유용하지만, 미래 산업전략을 설명하기 위해서는 보다 복합적인 국제정치경제적 시각이 필요하다.
8. 종합평가
노구치 유키오의 일본 경제 비판은 장기침체를 단순한 경기순환이나 일시적인 정책 실패로 해석하지 않는다는 점에서 중요하다.
그는 일본이 중국의 산업화라는 역사적 도전에 직면했을 때 산업구조의 전환보다 기존 제조업의 보호를 선택했으며, 엔저정책이 이러한 선택을 가능하게 했다고 주장한다. 그의 가장 중요한 통찰은 과거의 산업적 성공이 미래의 혁신을 가로막을 수 있다는 사실이다.
그러나 일본 경제의 정체를 엔저 하나로 설명하는 것은 충분하지 않다. 인구구조, 노동시장, 기업 지배구조, 디지털기술의 활용, 국내 서비스업의 생산성, 정부와 기업의 관계 등 다양한 요소가 함께 검토되어야 한다.
또한 한국과 대만의 성공을 평가할 때에는 첨단산업의 성장뿐 아니라 그러한 성장이 가져온 사회적 비용도 고려해야 한다. 노구치의 논의를 사회학적으로 확장하면 산업구조의 혁신은 단순히 새로운 기술을 도입하는 문제가 아니라는 결론에 도달한다. 기존 산업의 이해관계, 고용구조, 교육체계, 금융제도와 국가정책을 함께 변화시키는 사회적 과정이다.
일본의 장기침체는 바로 이러한 구조적 변화가 얼마나 어려운지를 보여주는 사례다. 동시에 한국의 경험은 급속한 산업전환에 성공하더라도 사회적 불평등과 삶의 불안정이라는 문제가 남을 수 있음을 보여준다.
결국 일본과 한국의 경험을 비교할 때 물어야 할 것은 어느 나라가 더 많은 첨단제품을 수출하는가만이 아니다. 산업적 성공이 국민의 실질임금과 생활수준, 사회적 안정, 미래세대의 기회로 얼마나 연결되는가가 더욱 포괄적인 평가 기준이 되어야 한다.
노구치의 대담은 이러한 비교연구를 시작하는 데 유용한 문제의식을 제공한다. 다만 첨단산업으로의 전환을 경제발전의 유일한 기준으로 삼지 않고, 그 전환의 사회적 성과까지 살펴볼 때 그의 분석은 한층 더 풍부한 의미를 갖게 된다.
자료 범위: 제공된 3쪽 대화록은 약 10분 지점에서 끝난다. 1~4절은 대화록의 핵심 주장을 재구성하였으며, 5~8절은 사회학적 관점에서 확장한 비평이다. 영상 전체의 발언을 요약한 것은 아니다.
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Transcript
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0:000 secondsさんそれで早速ですけれども 野口さんが最近おっしゃっていたことで ですね非常にあの
0:077 seconds興味深いというか発動させられたのは 日本人はですね今乗ってるのは加工する エレベーターなんだとで
0:1616 seconds加工するエレベーターに乗ってるからです ね 要するに周りの景色が見えなくて 前にはみんな同じ人たちでは自分の周りの
0:2323 seconds人がいてですね一緒に加工してるけれども 外の景色が見えないから加工していること がわからないということをですねあの記事
0:3131 secondsを書かれていてですねこの 点から伺いたいんですけれども 日本の中にいると
0:3939 seconds世界で何が起こっているかがわかんない わけですねはいだから窓を開けて世界を 見ることが大事だと大変なことが起こっ
0:4848 secondsてるんだとこういう意味で書きましたこれ 1から 加工するエレベーターに 乗ってるんでしょうかね
0:5555 seconds我々はそれがですね 実は最近の話ではないんですね20年30 年前から日本が確保してますでそれにまあ
1:041 minute, 4 seconds気づかない人が ほとんどだったんですね 先になってあまり状況がひどいのでやっと
1:111 minute, 11 secondsわかり始めたということだと思いますなる ほど でその中でやっぱりビッグマックの価格
1:181 minute, 18 secondsですねビッグマック指数っていうのは以前 はですね日本ってものすごい物価が高いん だという象徴で使われてたと思うんです
1:251 minute, 25 secondsけど今は どうなってるでしょうか 世界の 末尾の方で中国や韓国よりも安くなって
1:341 minute, 34 secondsしまってますねアメリカは日本の2倍 以上とこういう状況です
1:421 minute, 42 secondsアメリカ2倍っていうのはね結構衝撃的で 同時に中国よりもですね高いと中国の同僚
1:501 minute, 50 secondsに聞くとですねかなりパン屋に行っても パンはすごい高いんだとこんなおかしい 菓子パンが400円ぐらいするんだってね あのつい先日
1:591 minute, 59 seconds聞いたんですけれどももうそういう状況な わけですね日本だけが安い 私あのビッグマックの
2:062 minutes, 6 seconds指数の話は単にビッグマックの価格に差が あるというだけじゃなくてですねこれは 賃金の差を表してるんだというふうに活躍
2:152 minutes, 15 secondsすべきだと思いますつまり日本では 賃金が安いからビッグマックの 安くなったんですねだからアメリカの半分
2:232 minutes, 23 secondsっていうのは 同時にある わけですね でその 表裏で
2:312 minutes, 31 seconds野口さんがおっしゃったのがやっぱり iPhoneの価格ですねこれがまあ ものすごい高くなってると高くなったそう です
2:392 minutes, 39 secondsもう日本には日本人には iPhoneっていうのが高値の花になり つつありますよね
2:462 minutes, 46 secondsこのますますそういう風になってるんじゃ ないでしょうかそうですよねこれアメリカ では値段変わってないんですよね私今
2:532 minutes, 53 secondsちょうど2018年から2021年まで 去年の 終わりまでアメリカにいたんですけれども アメリカでですね
3:023 minutes, 2 secondsAppleは2018年に 1091099ドルまで上げたんですよね 最上位機種をそれでですね高値疲れだと
3:113 minutes, 11 seconds言われてそこから彼らは一番高いのは 1099ドルになってるんですよねでも 日本ではね2018年まあこれ税抜きです
3:213 minutes, 21 secondsけれども 12万4800円ですかそれぐらいがこれ 税を入れると13万円ぐらいだったと思い
3:283 minutes, 28 secondsますけれどもそれが今やですね 16万4800円ですもんね さっきのビッグマックの場合にはですね
3:383 minutes, 38 secondsアメリカのビッグマックの 値段が高くても 買わなくてもいいわけですよね日本人が ただiPhoneの場合はそういうわけに
3:473 minutes, 47 secondsはいかない日本でiPhoneを作れませ んから高いあのiPhoneをカーソルを
3:543 minutes, 54 seconds得なくなってきてるわけですねでこれは あのまあ円安の
4:014 minutes, 1 second結果となっていくというふうに考えて いただきますこれはiPhone
4:074 minutes, 7 seconds例えばコードのコードの半導体そういう ものも日本では買えなくなってきますね
4:164 minutes, 16 seconds使った 製品も日本では作れないとこういうことに なっていくわけですよね大変深刻な問題 です
4:254 minutes, 25 seconds容疑者はこの加工するエレベーターって 感じられたのはいつ頃からだったんですか それはまあ
4:324 minutes, 32 seconds2000年代の初めのものですかね 2000円なら初めの頃ですか
4:394 minutes, 39 secondsリーマンショックの頃からですかねそれが 10年ぐらい経ってからねその頃あの 東京を見てますと日本の一人当たりgdp
4:494 minutes, 49 secondsの 数字がどんどん下がってきてるんですよで これも大変なことだと思いましたが日本で はそういうことを言うとですね
4:584 minutes, 58 seconds国賊扱いですね金なかったですね そうですねなんか日本のことは悪く言う みたいなですね風潮がかなり
5:065 minutes, 6 seconds続いて ということですねはい 言われたりしてたんですねそれをそうです
5:155 minutes, 15 secondsねで今やあのついにですね 台湾に抜かれました最近の
5:235 minutes, 23 secondsGDPですね 韓国と台湾の 伸び率が非常に高いためにいつか抜かれる
5:315 minutes, 31 secondsだろうというふうに思ってたんですが IMFが最近発表した鈴見ますと
5:385 minutes, 38 seconds台湾に抜かれました 韓国はまだ日本より低いですけどねまあ
5:455 minutes, 45 secondsあの抜かれるのも時間の問題だと思います これ今年の 為替レートが適用されれば 抜かれるのは確実
5:535 minutes, 53 secondsですかね 今年の 為替レート が大きいと思いますねなるほど
6:056 minutes, 5 seconds望月さん1人当たりのGDP日本が 台湾に抜かれてって知ってましたか 記事を見てそこまで来たかと思ったんです
6:126 minutes, 12 secondsけどただ気になったのがそのアベノミクス がまあ大失敗っていう風に言われててまあ もちろんそれはその通りなのかなと思うん ですけど
6:206 minutes, 20 seconds野内さんのあの記事とかを読んでると アベノミクスより前から すでに日本のこう 貧しさっていうのは始まっていた
6:286 minutes, 28 seconds構造転換 台湾とか韓国に比べて全く進んでなかっ たっていうご指摘されてますよね 一人でとりGDPが
6:366 minutes, 36 seconds日本が打ち出したのは先ほど言いました ように 2005年2005年ぐらい リーマンショックのちょっと前からそう
6:456 minutes, 45 secondsいう 検証したんですねなるほど それはこう決定的にそのあたりから日本の
6:536 minutes, 53 seconds政治や社会の問題が大きかったのかなと 思うんですけど うまくこう構造転換できないっていうのは 一番何が引っかかってしまったということ
7:017 minutes, 1 secondなんですかね あの 選挙180年代に中国 化したんですねでそれに対してどう対処
7:097 minutes, 9 secondsするかというのが非常に 世界の先進国にとっての重大問題であった わけですけれども
7:167 minutes, 16 secondsそれに日本はですね 円安で対象しようと思ったわけです すれば日本人の労働は
7:247 minutes, 24 seconds労働 労働者の賃金は 安くなるわけですよねつまり日本は中国の
7:327 minutes, 32 seconds安い製造業の製品に対して 安売りで対抗すると思ったわけですよね 本当に必要なのは中国ができないことやる
7:417 minutes, 41 secondsつまり新しい技術 を変えていくということの必要だったん ですが日本はそれをやらないで
7:517 minutes, 51 seconds安売り戦略 家康にする でしたそれがはっきりやらない
8:008 minutes2003年頃から日本は 積極的に円安ですねその頃からそういう気 が
8:088 minutes, 8 seconds始まってますそれでその 結果が リーマンショックも少し前あたりから カメラ見えるようになってきたということ
8:188 minutes, 18 secondsですね このね日本と韓国の 製造業輸出品のうちのハイテック製品の
8:258 minutes, 25 seconds比率のグラフ今出してるんですがこれでは ショックですよね 衝撃的ですよねこれこんなに違うこと
8:348 minutes, 34 secondsあのつまり 韓国の場合にですね 半導体サムスンで作ってる半導体とかそう いうものは
8:428 minutes, 42 seconds製品なんですよね日本の場合の輸出の中心 は 自動車ですから 自動車はハイテク製品とは言えないので
8:508 minutes, 50 secondsそういうことを影響してるんだと思います けどでもこの 表は非常に衝撃的ですそうですよねこれね
9:009 minutes韓国は90年代97年 通貨危機でですね IMFからね支援を受けるかみたいな話に
9:079 minutes, 7 secondsなってですね それが ねこのグラフで見ると 全く違う戦略を取っているその後ですね
9:169 minutes, 16 secondsそうです私はアジア通貨危機で 韓国が潰れそうになったことが大きな転機
9:229 minutes, 22 secondsだったと思いますよで韓国の人はその時に ですね 通貨が安くなるってのは大変なことなんだ と
9:309 minutes, 30 seconds国が潰れるそういうことに気づいたわけ ですよねだから生き残るためにはまさに 入っていく製品を作るしかないとそういう
9:399 minutes, 39 secondsふうに気づいたんですだから韓国人たちは それ以降猛烈に勉強を始めましたよね
9:469 minutes, 46 secondsめちゃくちゃに勉強してるわけですねそう するとこの水に現れていると思いますで実 は台湾も同じことですよね
9:549 minutes, 54 seconds先ほどの それは 台湾のですね 例えばございます
10:0610 minutes, 6 secondsということがバックになりますね 日本でそれができなかったということが 重要な問題です
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