農工銀行·朝鮮殖産銀行의 운영주체와 조선인 참여자의 지위
논문 기본 정보
Type
Academic journal
Author
Jung Byung Wook
Journal
고려대학교 민족문화연구원
민족문화연구
민족문화연구 제38권
KCI Accredited Journals
Published
2003.1
Pages
373 - 400 (28page)
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Abstract· Keywords
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Nonggong Bank(農工銀行) was constituted all of Korean stockholders and directors, and established to develop and improve into agricultures and industries in the major cities in 1906. But its management right was controlled outside, by Japanese administrator on Ministry of Finance(度支部), and Japanese executive members of the Bank took hold of it in the internal affairs. Japanese imperialism solidified an colonial banking organ's foundation by winning Korean men of property over the stockholders and the directors of the Bank, but they couldn't be the subject of management. They remained just a customer. In 1918, Chosun-Siksan Bank(朝鮮殖産銀行) was established by amalgamating compulsively with Nonggong Bank. In the course of that, the rights of Korean stockholders and directors were totally ignored. For the purpose of raising funds, Chosun-Siksan Bank offered to stock for subscription in Japan, as the result, the number of Japanese stockholders overwhelmed Koreans. All of the old Korean directors on Nonggong Bank were retired, and a few of newly Korean directors on Chosun-Siksan Bank were feeble, and just symbolic being in existence. Since 1931, non of them had a position of director, and Korean clerks have never placed an important position in the Bank. Apparently Nonggong Bank have started in Korean bank, but it eventually have converted to Chosun-Siksan Bank. In the course of that, all Korean were excluded from management both in name and reality.
1906년부터 ‘농공업의 개량발달’을 목적으로 전국 주요지역에 설립된 농공은행은 주주와 중역이 모두 조선인으로 구성된 은행이었다. 그러나 은행의 경영권은 밖으로는 탁지부의 일본인 관리에 의해 통제를 받았고 안으로는 지배인을 비롯한 일본인 간부에 의해 장악되었다. 일제는 조선인 자산가를 은행의 주주나 중역으로 ‘포섭’함으로써 식민지 금융기구의 기반을 확보하였던 반면에, ‘포섭’된 조선인 상층은 경영의 주체가 아니라 자금을 융통받을 수 있는 단순 이용자에 머물러야 했다. 1918년 농공은행을 강제합병하여 조선식산은행이 설립되었는데, 그 과정에서 조선인 주주나 중역의 권리와 의견은 무시되었다. 조선식산은행은 ‘자금의 충실’을 위해 일본에서 주식을 모집함에 따라 일본인 주주의 비중이 조선인의 그것을 압도하였다. 각 농공은행의 조선인 중역들은 모두 물러났으며, 새로 선임된 소수의 조선인 중역도 상징적인 존재에 불과했다. 그나마 1931년 이후에는 조선인에게 중역의 자리가 주어지지 않았다. 또한 조선인 은행원은 경영의 핵심적 지위에 오르지 못했다. 조선인 주주에 의해 외형상 조선인 은행으로서 출범한 농공은행이 조선식산은행으로 전환되면서, 내용은 물론이고 형식적인 차원에서도 조선인은 은행 경영에서 배제되었다.
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